На думку Г. Р. Террі в Принципи наукового управління, управління - це спроба досягнення наперед визначених цілей за допомогою діяльності інших людей. Управління - це те саме, що і все інше, в ньому є елементи. Отже, перед тим, як ми обговоримо елементи управління, важливо знати, що саме управління поділяється на три типи, а саме науку, мистецтво та професію.
Як наука, управління розглядається як те, що завжди розвивається при прийнятті рішень. Управлінню також можна навчати та передавати інших.
Тим часом менеджмент як мистецтво дивиться на таланти та таланти. В управлінні люди можуть керувати, контролювати та керувати організаціями з різними характерами, ставленням та лідерськими навичками для кожної людини. Отже, реалізація управління може відрізнятися, залежно від характеру виконавця.
Нарешті, це менеджмент як професія. Це стосується всіх видів діяльності, які повинні контролювати всі з чіткими правилами, починаючи від компанії, організації та її самого.
(Читайте також: Знання рівнів управління)
Елементи управління необхідні для досягнення організаційних цілей. Елементи управління складаються з людина, гроші, матеріали, методи, машини, і ринку.
Людина або люди функціонують для переміщення, розуміння та мотивації працівників. Тому в управлінні люди також мають певну роль у складанні планів та їх реалізації для досягнення певних цілей.
Гроші або гроші використовуються в управлінні для оплати праці, закупівлі сировини та оплати витрат на обслуговування верстатів.
Тим часом, матеріалів або матеріали, що складаються з сировини, напівфабрикатів та готової продукції. Матеріали - це джерело виробничого процесу, яким безпосередньо керуватиме менеджер.
Методи або метод - це елемент, який підтримує ефективний метод роботи при використанні ресурсів, таких як люди, гроші та матеріали, пов’язані з управлінською діяльністю.
Наступним елементом управління є машини. Машини або машина є важливим елементом управління, оскільки вона може підвищити ефективність роботи та зменшити виробничі витрати.
Останнім елементом управління є ринку або ринку. Ринок - це місце для розподілу виробничих результатів. Окрім цього, ринок також є одним із факторів, що зумовлюють збільшення випуску продукції.
Шість наведених вище елементів мають відповідні ролі, які заохочують досягнення організаційних цілей за допомогою управління.
